L’obiettivo della BENINI CARLO & C. S.N.C. è quello di pianificare un’adeguata strategia aziendale, con lo scopo di definire in quali business l’impresa intende operare, quale deve essere il posizionamento dell’impresa nei sistemi competitivi e riscontrare una coerenza tra le singole funzioni aziendali con le strategie scelte (strategie di produzione, di marketing, finanziarie, ecc.).
Queste scelte strategiche riguardano il processo di adattamento impresa/ambiente e prodotto/mercato, ed avvengono interpretando i segnali ed ascoltando le Parti Interessate rilevanti per l’organizzazione, individuando i loro nuovi bisogni nascosti o potenziali, proponendo soluzioni innovative.
In questa fase di “rinascita strategica” si definisce la missione aziendale e gli obiettivi che dovranno essere condivisi al fine di progettare azioni dirette al loro raggiungimento.
Impegno Della Leadership Per Il Sistema Di Gestione Organizzativo e Miglioramento continuo
L’implementazione del Sistema di Gestione Organizzativo è un impegno condiviso ed approvato dalla Direzione che si impegna ad assicurare che la Politica Aziendale sia comunicata, compresa, attuata, disponibile, mantenuta e sostenuta a tutti i livelli della società. La Direzione, analizzando e monitorando costantemente i propri processi, valutando i rischi ad essi connessi, promuove e mette in atto azioni volte al miglioramento continuo dell’azienda.
Impegno Della Leadership al rispetto delle normative cogenti, qualità e Sicurezza
Per quanto concerne gli aspetti di normativa cogente, Qualità e Sicurezza, la Direzione:
- Garantisce il rispetto delle Normative Cogenti per l’attività,
- garantisce l’affidabilità e le buone condizioni dell’ambiente di lavoro, di mezzi, attrezzature, impianti e macchinari, attraverso un attento programma di manutenzione;
- si occupa di informare, formare e sensibilizzare il personale sulle tematiche relative alla sicurezza connesse ai rischi dell’attività lavorativa, sul corretto uso di mezzi, attrezzature e sulle modalità di gestione delle emergenze.
Impegno Verso Le Parti Interessate
L’organizzazione nell’analizzare le proprie Parti Interessate con i loro bisogni ed aspettative, prevede un impegno mirato per quelle ritenute più rilevanti.
Focalizzazione sul cliente e sul soddisfacimento dei requisiti
La Direzione si impegna ad applicare una politica appropriata agli scopi dell’organizzazione, rivolta al soddisfacimento del cliente e all’ottimizzazione continua del funzionamento del SGO.
Impegno della leadership verso i Fornitori
La Direzione promuove la responsabilizzazione del fornitore sugli aspetti metodologici ed operativi della certificazione della qualità e suo coinvolgimento nel raggiungimento della stessa e per instaurare e consolidare rapporti di reciproca fiducia.
Impegno alla preservazione ed alla trasmissione del know-how aziendale, conoscenze E COMPETENZE interne specifiche proprie dell’organizzazione
La Direzione si impegna a preservare le proprie conoscenze e competenze, e la crescita di quest’ultime al fine di conseguire il miglioramento continuo di tutti i processi.
- promuove attività formative e momenti di trasmissione delle conoscenze tra i vari livelli dell’organizzazione.
- si impegna a promuovere la partecipazione e il coinvolgimento del SGO a tutto il proprio personale.
Ponte Caffaro, 26/09/2024